·         Concepto de planeación

·         Etapa que forma parte del proceso administrativo mediante la cual se establecen directrices, se definen estrategias y se seleccionan alternativas y cursos de acción, en función de objetivos y metas generales económicas, sociales y políticas; tomando en consideración la disponibilidad de recursos reales y potenciales que permitan establecer un marco de referencia necesario para concretar programas y acciones específicas en tiempo y espacio. Los diferentes niveles en los que la planeación se realiza son: global, sectorial, institucional y regional. Su cobertura temporal comprende el corto, mediano y largo plazos.

·         Tipos de planes

·         Por su marco temporal, pueden ser de corto, mediano y largo plazo.

·         Por su especificidad y frecuencia de uso, pueden ser específicos, técnicos o permanentes.

·         Por su amplitud, la planeación puede indicar la necesidad de planes: estratégicos, tácticos, operativos y normativos.

·         ¿Qué es un proyecto?

·         Un proyecto es una herramienta o instrumento que busca recopilar, crear, analizar en forma sistemática un conjunto de datos y antecedentes, para la obtención de resultados esperados. Es de gran importancia porque permite organizar el entorno de trabajo.

·         ¿Qué es un programa?

·         Un programa es aquello que se planifica con la intención de ejecutarlo con posterioridad. 
Un programa es una serie de órdenes o instrucciones que están basadas en un lenguaje de programación que pueden ser interpretados por un ordenador para la realización de alguna función o la resolución de algún problema.
Programas de contabilidad

·         Programas financieros

·         Programas educativos

·         Programas de juegos

·         Programas de producción

·         Programas procesadores de texto

·         Bases de datos

·         Programas de publicación

·         Programas gráficos

·         Programas de sistemas operativos

·         Programas de utilidad

·         Programas de redes y comunicación

·         Lenguaje de programación

·         Programas de hoja de cálculo

·         ¿Qué es estrategia?

·         “Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la asignación de los recursos necesarios para conseguirlos” A. Chandler.

·         ¿Qué es un pronóstico?

·         Conocimiento anticipado de lo que sucederá en un futuro a través de ciertos indicios.

·         ¿Qué es un presupuesto?

·         un presupuesto es una herramienta valiosa a fin de programas las inversiones y los gastos que se van a realizar en un periodo determinado.

·         ¿Cómo se realizan los presupuestos?

·         Debe gastar lo necesario, siempre teniendo en cuenta sus posibilidades adquisitivas para no rebasarlas. Gastar más de lo que puede, frecuentemente deriva en angustia e inestabilidad cuando no puede hacer frente a sus compromisos financieros. Elaborar un presupuesto, le permitirá mantener sus sueños del presente y sus metas a largo plazo realmente vivos.

·         ¿Cuál es el punto de partida del presupuesto?

·         Consiste en el análisis de los factores internos y externos que afectan a la empresa de manera positiva o negativa; los factores internos se refieren a las estrategias, programas, tiempos de producción o logísticos, métodos de trabajo, capacidad instalada, personal involucrado e innovaciones primordialmente, los cuales se generan dentro de la organización y atañen principalmente a las decisiones que se han tomado en cada uno de estos puntos y sus resultados, y con el análisis adecuado nos permiten realizar una mejora y alcanzar un objetivo trazado.

·         ¿Cuál es la importancia del presupuesto?

1.    Generar de forma anticipada el establecimiento de objetivos a corto plazo y mediano plazo que permitan el correcto desarrollo de las gestiones y procesos inmersos en ellos.

2.    Dar seguimiento al origen y aplicación de los recursos de una empresa en periodos de tiempo preestablecidos a fin de garantizar los resultados de la misma conforme fueron planeados.

3.    Coordinar y acompañar la labor y los resultados de las distintas áreas o departamentos de una empresa u objetivo a fin de detectar oportunamente áreas de oportunidad o riesgo.

4.    Analizar los resultados reales versus los presupuestos y emitir las recomendaciones pertinentes de forma sustentada y oportuna.

1.      Ahora responde con tus palabras.

·         ¿Qué es un presupuesto?

Un presupuesto es aquel que se utilizan en las empresa para definir que tanto van a invertir sin que sea algo muy costoso, con el se determina lo que realmente van a utilizar y requieren.

·         ¿Cuál es la importancia del presupuesto?

Limitar a la empresa para comprar lo suficiente y lo que es necesario.