CONCEPTOS BÁSICOS DE LA BIOLOGÍA

CONCEPTOS REDES

RED LAN

LAN son las siglas de Local Área Network, Red de área local. Una LAN es una red que conecta los ordenadores en un área relativamente pequeña y predeterminada se pueden conectar entre ellas a través de líneas telefónicas y ondas de radio. Un sistema de redes LAN conectadas de esta forma se llama una WAN, siglas del inglés de wide-area network, Red de área ancha.

RED WAN

WAN, siglas del inglés de wide-area network, Red de área ancha. El concepto se utiliza para nombrar a la red de computadoras que se extiende en una gran franja de territorio, ya sea a través de una ciudad, un país o, incluso, a nivel mundial. Un ejemplo de red WAN es la propia Internet.

RED MAN

MAN es la sigla de Metropolitan Área Network, que puede traducirse como Red de Área Metropolitana. Una red MAN es aquella que, a través de una conexión de alta velocidad, ofrece cobertura en una zona geográfica extensa (como una ciudad o un municipio).

PROCESO ARTESANAL/TÉCNICO

1. INSTRUCCIONES: elige un proceso técnico que se utilice en tu comunidad para producir un objeto o para dar un servicio y ejemplifica cada uno de los criterios de evaluación interna en el recuadro correspondiente..

*Proceso artesanal  de los sillones de palma

FACTIBILIDAD	FIABILIDAD	EFICACIA	EFICIENCIA
El alcance que tenemos serian la madera y la palma para su elaboración	El producto es confiable porque es resistente y no se rompe fácilmente	Cumple el beneficio de estar cómodo y no cansarse	Se obtuvo el resultado de estar cómodo y ser resistente

2. INSTRUCCIONES: Analiza y anota en el esquema los costos y beneficios ambientales, sociales y económicos que ofrecen el proceso que describiste.

Costos

Beneficios

A corto plazo… Al principio seria caro, ya que le vas a invertir para realizar el producto

A largo plazo… Gastaríamos más en tener que obtener los insumos para la elaboración

A corto plazo… Que el vendedor podría invertir más para la mejora del producto

A largo plazo… Que el producto dure más de lo esperado

3.INSTRUCCIONES: Retoma el proceso técnico que elegiste y evalúa sus aspectos externos para completare el siguiente esquema.

EVALUACIÓN EXTERNA DEL PROCESO

Necesidades que Satisface el proceso	Costos económicos y sociales que genera	Consecuencias sociales, culturales, ambientales y de salud que produce	Conclusiones
Que el comprador está satisfecho por la comodidad que tiene el producto	El costo económico seria el dinero y costo social el permiso para vender el producto	Consecuencias sociales es que no se venda como se esperó, las consecuencias ambientales seria el deterioro ambiental.	Es que el producto es cómodo y económico, pero afecta al ambiente ya que se basa en cortar madera y hojas de palma.

CONTRATO

El contrato es la manifestación del acuerdo entre cliente y proveedor, y especifica
el compromiso de ambas partes con sus obligaciones y derechos.

CONDICIONES BÁSICAS DE LOS CONTRATOS

Todo contrato se basa en la voluntad de las partes, voluntad que viene limitada
solamente por la ley, la moral o el orden público.
Los requisitos de todo contrato son:
 El consentimiento de ambas partes (voluntad del contratante que
demanda un producto y aceptación de la otra parte).
 Objeto. Es el producto (servicio, bien, idea) que se contrata. Debe ser
cierto, lícito y posible.
 Causa. Se llama así a la obligación del receptor o cliente, o
contraprestación pactada. Puede ser una cantidad dineraria, una cosa o la
gratuidad.

ASPECTOS QUE DEBEN SER RECOGIDOS POR UN CONTRATO.
Desde un punto de vista logístico, los contratos más importantes son los de
compraventa y los de prestación de servicios (dentro de estos, los de transporte
son relevantes)
Todo contrato es la manifestación de un acuerdo después de una negociación. Por
tanto, debe recoger todos aquellos puntos de interés por cualquiera de las partes.
Para identificar estos puntos, basta con ver en qué momentos se produce el
“contacto” entre cliente y proveedor. El cliente pide ciertos productos y en ciertas
condiciones (momento del pedido). Un cierto tiempo después recibe un bien o un
servicio prestado (momento de la recepción, seguido de la aceptación o el
rechazo). El paso siguiente es el de facturar (momento de la factura), en donde el
proveedor especifica la prestación.

LEYES ESTATALES

Existen 50 estados y varios estados libres asociados en los Estados Unidos y cada uno de ellos posee su propio sistema de leyes y tribunales. Estas leyes no pueden oponerse ni contradecir a las leyes federales, pero en muchos casos las refuerzan o amplían sus alcances, como es el caso de las leyes estatales de salario mínimo, las cuales pueden establecer el monto mínimo por hora por encima del salario mínimo federal, aunque nunca por debajo. Entre las leyes que maneja cada estado, tenemos:

·      Leyes de daños personales

·      Leyes de indemnización

·      Leyes de contratos de negocios

·      Leyes de divorcio y asuntos familiares

·      Leyes de asuntos criminales

·      Leyes de Bienestar social (welfare en inglés), asistencia pública y Medicaid.

·      Leyes de propiedad y bienes raíces

·      Leyes de herencias y testamentos

FACTORES DE ANÁLISIS DE LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA DE MERCANCÍA

Los siguientes son los factores que se deben tener en cuenta durante la gestión o administración
logística de la DFI:
1. La carga.
2. Empaque, envases y embalajes.
3. Marcado, unitarización, contenedorización.
4. Contrato de compraventa.
5. Contratos de transporte.
6. Términos internacionales de comercialización (INCOTERMS)
7. Crédito documentario (cartas de crédito) - (seguridades de pago).
8. Seguros.
9. Acuerdos comerciales.
10. Tipos de transporte.

STOCK

¿Qué es stock?

Llamamos stock o existencias de una empresa al conjunto de materiales y artículos que almacenan, tanto los necesarios, para el proceso productivo como los destinados a la venta.

Suele construir el volumen del producto que es necesario mantener almacenados para compensar la diferencia entre el flujo de consumo y el de la producción.

¿Para qué sirve el stock?

Todo producto que se vende necesita que previamente sea producido comprado a otro eslabón de la cadena de comercialización.

Si no hubiese stock cada vez que un cliente quiere comprar un producto tendría que esperar que se completara la producción o que se solicitase al mayorista. El stock significa inmovilización de recursos por lo que se minimiza.

A. Criterio Funcional

Stock de ciclo. Es el que sirve para atender la demanda normal de los clientes. Se suelen hacer pedidos de un tamaño tal que permita atender la demanda durante un periodo de tiempo largo.

Stock de presentación. Es el que está en el lineal para atender las ventas más inmediatas, es decir, las que están a la vista del consumidor. La cantidad dependerá de la venta media, del tipo de producto y de la política comercial que se mantenga.

Stock estacional. Su objetivo es hacer frente a aquellas ventas esperadas que se producen en una determinada estación o temporada. Sería el caso del turrón, los helados o las gafas de sol. También se puede producir por huelgas, guerras o, simplemente, por razones comerciales (la semana de las corbatas, el día del libro, etcétera).

Stock de seguridad. Es el previsto para demandas inesperadas de clientes o retrasos en las entregas de los proveedores. Funciona como un ‹‹colchón›› complementario al stock de ciclo. Ayuda a evitar las roturas de stock.

Stock en tránsito. Es el que está circulando por las distintas etapas de proceso productivo y de comercialización. También se llama así el stock acumulado en los almacenes de tránsito situados entre los almacenes del comprador y del vendedor.

Stock de recuperación. Son artículos o productos usados, pero pueden ser utilizados en parte o en su totalidad para otros nuevos.

Stock muerto. Son los artículos obsoletos o viejos que ya no sirve para ser reutilizados y deben ser desechados.

Stock especulativo. Si se prevé que la demanda de un determinado bien va a incrementarse en gran cuantía, se acumula stock cuando aún no hay demanda y, por tanto, es menos costoso. Recuerda que el precio de un producto aumenta en proporción directa a la demanda que hay de él.

B. Criterio Operativo

Stock óptimo. Es el que compatibiliza una adecuada atención a la demanda y una rentabilidad maximizada teniendo en cuenta los costes de almacenaje.

Stock cero. Este tipo de stock se identifica con el sistema de producción Just in Time (JIT) o ‹‹justo a tiempo››, que consiste en trabajar bajo demanda, es decir, sólo se producirá cuando sea necesario para atender una demanda concreta. Por ejemplo, las empresas fabricantes de automóviles tienden a un stock cero.

Stock físico. Es la cantidad de artículo disponible en un momento determinado en el almacén. Nunca puede ser negativo.

Stock neto. Es el stock físico menos la demanda no satisfecha. Esta cantidad sí puede ser negativa

Stock disponible. Es el stock físico, más los pedidos en curso de artículo a los proveedores, menos la demanda insatisfecha.